Zielgruppe

Geprüfte Personalfachkaufleute können in den Unternehmen als Personalreferenten bzw. Personalleiter eingesetzt werden. Als Funktionsspezialisten sind sie Berater und Dienstleister für die Mitarbeiter und die Geschäftsführung. Sie verantworten administrative und operative Aufgaben. Darüber hinaus werden Kenntnisse, Fertigkeiten und Erfahrungen in den Bereichen Personalpolitik, -planung, -marketing,
-controlling sowie Personal- und Organisationsentwicklung gefordert. Die Grundlage der Aktivitäten im Personalwesen sind letztlich rechtliche Bestimmungen, die es einzuhalten gilt. In den Unternehmen ist der Personalverantwortliche auch immer der erste Ansprechpartner in Sachen Ausbildung. Daher ist der Nachweis der berufs- und arbeitspädagogischen Kenntnisse gemäß der Ausbilder-Eignungsverordnung Zulassungsvoraussetzungen für die Prüfung. Der Lehrgang ist handlungsorientiert entsprechend der komplexen Tätigkeits- und Aufgabenbereiche in der Praxis der Personalarbeit aufgebaut.

Inhalte

• Lern- und Arbeitsmethodik
• Personalarbeit organisieren und durchführen
• Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen
• Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen
• Personal- und Organisationsentwicklung steuern

1 . Arbeitsmethodik

2. Personalarbeit organisieren und durchführen

2.1 Personalbereich in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden

2.2 Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten

2.3 Prozesse im Personalwesen gestalten

2.4 Projekte planen und durchführen

2.5 Informationstechnologie im Personalbereich nutzen

2.6 Beraten und Fachgespräche führen

2.7 Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen

2.8 Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden

3. Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen

3.1 Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden

3.2 Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen

3.3 Einkommens- und Vergütungssysteme umsetzen

3.4 Sozialversicherungsrecht anwenden

3.5 Sozialleistungen des Betriebes gestalten

3.6 Personalbeschaffung durchführen

3.7 Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten
 

4. Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen

4.1 Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung

und beim Personalmarketing berücksichtigen

4.2 Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung
ableiten

4.3 Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und
Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln

4.4 Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung durchführen

4.5 Personalcontrolling gestalten und umsetzen

5. Personal- und Organisationsentwicklung steuern

5.1 Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern

5.2 Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie
Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen

5.3 Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen

5.4 Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung einsetzen

5.5 Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden,
Führungskräfte beraten

5.6 Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten, Grundsätze moderner
Arbeits- und Lernorganisation umsetzen

6. Situationsbezogenes Fachgespräch

Änderungen vorbehalten!

Lehrgangsanmeldung und AGB

Wichtige Hinweise
 

An der IHK-Weiterbildungsprüfung kann nur teilnehmen, wer die Zulassungs-voraussetzungen erfüllt und sich rechtzeitig zur Prüfung angemeldet hat. 

Alle Informationen zur Prüfung finden Sie unter:

Prüfungsinformationen

Lehrgänge, die auf IHK-Weiterbildungsprüfungen vorbereiten, werden auch von verschiedenen privaten Anbietern durchgeführt. Anschriften solcher Lehrgangsanbieter können abgerufen oder bei der IHK Frankfurt am Main erfragt werden

(Tel.: 069 2197-1232).