IHK-Zertifikatslehrgang
Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Fach- und Führungskräfte

Zielgruppe

Dieser Lehrgang wendet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Handel, Industrie, Verwaltung und Dienstleistungsbetrieben, die sich durch eine systematische Weiterbildung neue berufliche Ziele erschließen möchten.

Da diese Weiterbildung ein breites betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen vermittelt, eignet sich der Lehrgang auch für Selbstständige. Führungskräfte müssen sich aufgrund der zunehmenden Integration betrieblicher Funktionen in wachsendem Maße mit kaufmännischen Problemstellungen des Unternehmens vertraut machen. Dies erfordert Einsichten in betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Verständnis dieser. Der Lehrgang bietet die Möglichkeit, fundierte kaufmännische Kenntnisse zu erwerben, die ein markt- und kostengerechtes Denken und Handeln ermöglichen.

Inhalte

• Volkswirtschaftliche Grundlagen
• Betriebswirtschaftliche Grundlagen
• Rechtsgrundlagen
• Personalwesen und Arbeitsrecht
• Mitarbeiterführung
• Unternehmensführung
• Betriebsorganisation
• Marketing und Marktforschung
• Marktkommunikation
• Distribution und Absatz
• Buchhaltung und Bilanz
• Finanzierung, Investition und Steuern
• Kosten- und Leistungsrechnung

A. Volks- und Betriebswirtschaft

1. Volkswirtschaftliche Grundlagen (40 UE)
Einführung/Abgrenzung VWL/BWL
Grundbegriffe
Wirtschaftssysteme-Wirtschaftsordnungen
Märkte und Preisbildung
Wirtschaftskreislauf
Geld und Kredit
Währung und Außenwirtschaft
Konjunktur- und Wirtschaftswachstum
Ökonomie und Ökologie

2. Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Aufgaben und Ziele der BWL
Grundbegriffe Rechtsformen der Unternehmung (HGB)
Unternehmenszusammenschlüsse
Faktoren für die Standortwahl bei Industrie und Handel
Betriebliche Funktionsbereiche in wechselseitigen Beziehungen
Betriebswirtschaftliche Informations-, Kontroll- und Planungsinstrumente

B. Absatzwirtschaft (28 UE)

1. Marketing und Marktforschung
Grundlagen des Marketings
Gegenstand, Aufgabe und Methoden der Marktforschung
Märkte und Marktbearbeitung
Produktpolitik
Preispolitik
Umsatzplanung
Verkaufskonzept und -strategie

2. Marktkommunikation
Aufgaben, Zweck und Grenzen der Werbung gegenüber den Public Relations
Arten der Absatzwerbung
Werbeprozess
Werbeerfolgskontrolle
Verkaufsförderung
Öffentlichkeitsarbeit

3. Distribution/Absatzdurchführung
Absatzwege
Warenpräsentation
Bedeutung der Verkaufspsychologie
Kundendienst und Kundenbetreuung
Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterschulung
Leistungssteigerung durch Prämiensysteme

4. Marketing-Management
Konzeption, Planung und Organisation
Durchführung Ergebniskontrolle

C. Recht (24 UE)

1. Rechtliche Grundlagen
Bürgerliches Gesetzbuch (BGB)
Kaufvertrag / Vertragstypen
Widerruf und Rücktritt
Allgemeine Geschäftsbedingungen
Verzug und Unmöglichkeit
Gewährleistung und Garantie
Produkthaftung
Grundsätze des Wettbewerbsrechts

2. Arbeitsrecht
Individuelles Arbeitsrecht

D. Rechnungswesen (100 UE)

1. Finanzbuchhaltung und Jahresabschluss
Finanzbuchhaltung als Bestands- und Erfolgsrechnung
Bestandteile und Aufgaben des Jahresabschlusses - Fristen zur Erstellung
Ansatz-, Ausweis- und Bewertungsvorschriften zum Jahresabschluss
Aufbereitung von Bilanz und G+V zur Auswertung des Jahresabschlusses
Kennzahlen des Jahresabschlusses zur Beurteilung der wirtschaftlichen Situation

2. Finanzierung, Investition
Grundlagen der Finanzierung
Vertikale Finanzierungsregeln, Horizontale Finanzierungsregeln
Außen- / Innenfinanzierung
Möglichkeiten der Kreditsicherung
Kapitalbedarfsrechnung
Finanzierungsgrundsätze
Investitionsarten
Statistische Verfahren
Dynamische Verfahren
Wirtschaftliche Nutzungsdauer und optimaler Ersetzungszeitpunkt

3. Kosten- und Leistungsrechnung
Aufgaben und Elemente
Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
Plan- und Istkostenrechnung
Voll- und Teilkostenrechnung

4. Steuern   
Einkommensteuer
Lohnsteuer
Besteuerung der handelsrechtlichen Rechtsformen
Körperschaftsteuer
Gewerbesteuer
Umsatzsteuer

E. Führung und Organisation (64 UE)

1. Personalwesen
Grundlagen des betrieblichen Personalwesens
Personalplanung, Personalbeschaffung Personaleinführung, Personalführung
Aus- und Weiterbildung
Entgeltpolitik
Personalverwaltung

2. Mitarbeiterführung 
Führungspsychologie
Führungsziel und Führungsaufgabe
Führungsstil
Management-Techniken
Führungsmittel

3. Unternehmensführung
Unternehmenskonzeptionen
Finanzwirtschaftliches Konzept
Konzepte sozialverantwortlicher Unternehmensführung

4. Betriebsorganisation
Aufgaben und Ziele der Betriebsorganisation
Aufbauorganisation
Ablauforganisation
Sachmittel der Organisation


Gesamtstundenzahl (ca. 256 UE)

 

Änderungen vorbehalten!

Anmeldung und AGB

Lehrgangsorganisation: Ramona Linnerbauer