IHK-Zertifikatslehrgang
Projektleiter/in
Innovative und komplexe Problemstellungen werden in den Unternehmen zunehmend fach- und abteilungsübergreifend, d.h. interdisziplinär, gelöst. Projektmanagement ist dafür eine unverzichtbare Methode. Die Aufgaben der Projektteams sind horizontal und vertikal zur Hierarchie zu lösen.
Deshalb ist Projektarbeit heute aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Professionelles Projektmanagement führt zu erfolgreichen Projektabschlüssen durch den systematischen Einsatz von Projektmanagement. Dadurch ist der Projekterfolg nicht überraschend, sondern eine logische Folge des Projektablaufs.
Deshalb ist Projektarbeit heute aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Professionelles Projektmanagement führt zu erfolgreichen Projektabschlüssen durch den systematischen Einsatz von Projektmanagement. Dadurch ist der Projekterfolg nicht überraschend, sondern eine logische Folge des Projektablaufs.
Zielgruppe
Der Lehrgang ist gedacht für alle diejenigen, die verantwortlich Projekte leiten oder leiten wollen.
Inhalte
Modul I:
Grundlagen des Projektmanagements, Einführung und Historie des Projektmanagements, Definition, Gründe und Risiken, Projektumwelten, Projektorganisation, Einflussfaktoren des Projektmanagements, Projektphasen und Vorgehensmodelle
Modul II:
Sozialkompetenz, Methoden- und Selbstkompetenz, Aufgaben und Anforderungen an einen Projektleiter, Konflikt- und Stressbewältigung, Kommunikations- und Gesprächstechniken, Moderation, Präsentation, Kreativitäts- und Arbeitstechniken, Informations- und Wissensmanagement, Selbst- und Zeitmanagement
Modul III:
Projektplanung, Projektdurchführung und Projektsteuerung, "Der Werkzeug- und Methodenkasten des Projektmanagements", Auftragsklärung und Zielfindungsprozess, Zielhierarchie, Projektstart, Phasenplan, Projektstrukturplanung, Ablauf- und Terminplanung mit Balkenplanung, Ressourcen- und Kapazitätsplanung, Qualitätsmanagement, Projektabschluss und Erfolgskontrolle
Modul IV:
Zusammenarbeit in Projekten, Kooperation in Projekten, Führen von Projektteams, Organisation und Entwicklung eines Projektteams, Erstellung einer Projektarbeit und deren Präsentation.
Im gesamten Lehrgang steht Praxisnähe im Vordergrund.
Modul II:
Sozialkompetenz, Methoden- und Selbstkompetenz, Aufgaben und Anforderungen an einen Projektleiter, Konflikt- und Stressbewältigung, Kommunikations- und Gesprächstechniken, Moderation, Präsentation, Kreativitäts- und Arbeitstechniken, Informations- und Wissensmanagement, Selbst- und Zeitmanagement
Modul III:
Projektplanung, Projektdurchführung und Projektsteuerung, "Der Werkzeug- und Methodenkasten des Projektmanagements", Auftragsklärung und Zielfindungsprozess, Zielhierarchie, Projektstart, Phasenplan, Projektstrukturplanung, Ablauf- und Terminplanung mit Balkenplanung, Ressourcen- und Kapazitätsplanung, Qualitätsmanagement, Projektabschluss und Erfolgskontrolle
Modul IV:
Zusammenarbeit in Projekten, Kooperation in Projekten, Führen von Projektteams, Organisation und Entwicklung eines Projektteams, Erstellung einer Projektarbeit und deren Präsentation.
Im gesamten Lehrgang steht Praxisnähe im Vordergrund.
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Termine
Dauer |
ab 9. Juli 2012, ZPROL112 (Vollzeit) - bereits belegt 8:00 bis 17:00 Uhr 84 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten |
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Temine
Dauer
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ab 7. September 2012, ZPROL212 (berufsbegleitend) freitags von 17:00 bis 21:15 Uhr samstags von 8:00 bis 16:15 Uhr 88 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten 6 Wochenenden |
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Preis
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1.100 EUR inkl. Seminargetränke
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Für Termine, die bereits belegt sind, merken wir Sie gerne auf der Warteliste vor. Bitte senden Sie uns hierzu Ihre Anmeldung für den gewünschten Termin.
Änderungen vorbehalten !
Lehrgangsorganisation: Nadine Autengruber
Ansprechpartner
Nadine Autengruber
Aus- und Weiterbildung
Freie Ausbildungsplätze
- » Elektroniker/-in für Geräte und Systeme
- » Kaufmann/-frau für Marketingkommunikation
- » Kaufmann/-frau für Bürokommunikation
- » Fachinformatiker/-in (Systemintegration)
- » Personaldienstleistungskaufmann/-frau
- » Informatikkaufmann/-frau
