Karriere mit Lehre

Grundlage für die Karriere mit Lehre ist eine abgeschlossene Ausbildung sowie einige Jahre einschlägige mehrjährige Berufspraxis. Mit diesen Voraussetzungen stehen jungen Fachkräften folgende Weiterbildungsmöglichkeiten im Bereich der Industrie- und Handelskammer offen:


Fachwirt/Fachwirtin
Fachkaufmann/Fachkauffrau
Meister/Meisterin
IT Weiterbildungsprofile
Betriebswirt/Betriebswirtin (IHK)
Technischer Betriebswirt/Technische Betriebswirtin (IHK)

Mit diesem Konzept bietet die IHK eine praxixnahe Alternative zur akademischen Bildung.

Diese Bildungswege schaffen die Voraussetzung zum Aufstieg in die Führungsebene eines Unternehmens. Es handelt sich hierbei um eine echte Alternative, die bei der Berufswahl genau überdacht werden sollte. Dies gilt insbesondere für die Ebene der Technischen Betriebswirte (IHK) und Betriebswirte (IHK).

Die berufliche Aus- und Weiterbildung bietet den Vorteil der ständigen Anbindung an betriebliche Abläufe und ist auf den unmittelbaren Einsatz im Unternehmen ausgerichtet. Überflüssiges theoretisches oder akademisches Wissen, das für eine Tätigkeit in den Unternehmen nicht erforderlich ist, wird auch nicht vermittelt.

Darüber hinaus verdient man vom ersten Tag an Geld, behält den Arbeitsplatz und vermeidet die Nachteile des Studiums: überlange Studienzeiten, überfüllte Vorlesungen und eine zu theoretische Ausrichtung des vermittelten Wissens.

Fachwirt/Fachwirtin

Die Weiterbildung zum Fachwirt/zur Fachwirtin vermittelt vertieftes Fachwissen sowie organisatorisch-methodische und dispositive Kenntnisse, die auf einen bestimmten Wirtschaftszweig bezogen sind. Es sind qualifizierte Branchenspezialisten, die innerbetriebliche Zusammenhänge und gesamtwirtschaftliche Abhängigkeiten erkennen und beurteilen können. Sie gibt es in fast allen Wirtschaftszweigen: Industrie, Gastgewerbe, Handel, Verkehr, Banken, Grundstücks- und Wohnungswirtschaft, Leasing, Tourismus, Versicherungen.

Fachkaufmann/Fachkauffrau

Die Weiterbildung zum Fachkaufmann/zur Fachkauffrau vermittelt Kenntnisse, die zur Erfüllung spezieller, qualifizierter Sachaufgaben in einem betrieblichen Funktionsbereich erforderlich sind. Es sind Fachspezialisten mit umfassender Kompetenz in einem betrieblichen Teilbereich. Fachkaufleute gibt es in vielen betrieblichen Funktionsbereichen: Außenwirtschaft, Bilanzbuchhaltung, Einkauf/Materialwirtschaft, Marketing, Organisation und EDV, Personal und Vorratswirtschaft.

Meister/Meisterin

Die Weiterbildung zum Meister/zur Meisterin oder Fachmeister/-innen vermittelt Führungswissen sowie vertiefte technische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse in der jeweiligen Branche. Sie übernehmen fachlich kompetent eine Werkstatt- bzw. Gruppenleitung mit Personalverantwortung für die Mitarbeiter. Sie sorgen für den reibungslosen Ablauf der Produktion.

Industriemeister gibt es in fast allen Industriezweigen: Metall, Elektrotechnik (Nachrichten- und Energietechnik), Druck, Chemie, Flugzeugbau, Kraftverkehr.

Fachmeister sind zum Beispiel Hotel-, Restaurant- oder Küchenmeister.

Betriebswirt/Betriebswirtin (IHK)

Lean Management, Kundenorientierung, Kostenmanagement, Prozesskostenanalyse sind Konzepte, wie die Unternehmen auf die Herausforderungen der Märkte reagieren. Bei der Umsetzung dieser Konzepte nehmen die Anforderungen an die Qualifikation zu, Weiterbildung wird immer wichtiger. Nur so können Führungsaufgaben übernommen werden. Ziel ist es, Fachwirten und Fachkaufleuten eine umfassende berufliche und praxisorientierte Handlungskompetenz branchenübergreifend zu vermitteln.

Die Absolventen sind befähigt, kompetent und zielorientiert sowie eigenverantwortlich Führungs- und Managementaufgaben im betriebswirtschaftlichen Entscheidungsbereich zu erfüllen. Darüber hinaus sind sie befähigt, bei der Bestimmung der Unternehmensziele sowie unternehmerischen Entscheidungen mitzuwirken.

Technischer Betriebswirt/Technische Betriebswirtin (IHK)

Neue Produktions- und Organisationsstrukturen erfordern von technischen Führungskräften ein breitgefächertes Wissen. Nur so können Führungsaufgaben an der Schnittstelle des technischen und kaufmännischen Bereiches übernommen werden. Für Meister-, Techniker- oder Ingenieursabschluss ist es unerlässlich, sich neben technischen Kenntnissen auch betriebswirtschaftliches Wissen anzueignen. Neben diesen Fähigkeiten sind für die umfassende berufliche Handlungskompetenz weitere Schlüsselqualifikationen von großer Bedeutung.


IT-Weiterbildungsprofile

Geprüfter Entwickler/Geprüfte Entwicklerin

Sie entwickeln technisch optimale und marktgerechte IT-Lösungen, planen, steuern und kontrollieren IT-Entwicklungsprojekte, nehmen Mitarbeiterführungsaufgaben wahr.

Geprüfter IT-Projektleiter/Geprüfte Projektleiterin

Sie leiten selbstständig und eigenverantwortlich einmalige Vorhaben, die gekennzeichnet sind durch spezifische Organisation, in der Projekt- und Linienorganisation; nehmen Mitarbeiterführungsaufgaben wahr.

Geprüfter IT-Berater/Geprüfte IT-Beraterin

Sie beraten Unternehmen bei der Analyse, Zieldefinition, Konzeptentwicklung und
-umsetzung von IT-Lösungen, um die Entwicklungspotenziale sowie die Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen zu stärken und den Unternehmen neue oder erweiterte Geschäftschancen zu ermöglichen; nehmen Mitarbeiterführungsaufgaben wahr.

Geprüfter IT-Ökonom/Geprüfte IT-Ökonomin

Sie stellen technisch optimale und marktgerechte IT-Lösungen bereit, leiten Vermarktung und Einkauf von IT-Dienstleistungen und bereiten unter kaufmännisch-betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten strategische Unternehmensentscheidungen vor, nehmen Mitarbeiterführungsaufgaben wahr.

Geprüfter Informatiker/Geprüfte Informatikerin

Sie positionieren die IT-Geschäftsfelder eines Unternehmens strategisch dauerhaft am Markt und entwickeln sie entsprechend weiter, schließen strategische Allianzen und Partnerschaften; treffen in den Handlungsfeldern Technologie und Entwicklung strategische Entscheidungen; entwickeln und entscheiden strategische Personal-
maßnahmen; führen Führungskräfte.

Geprüfter Wirtschaftsinformatiker/Geprüfte Wirtschaftsinformatikerin

Sie positionieren die IT-Geschäftsfelder eines Unternehmens strategisch dauerhaft am Markt zu und entwickeln sie entsprechend weiter; schließen strategische Allianzen und Partnerschaften; treffen in den Handlungsfeldern Marketing, Vertrieb, Finanzwesen und Controlling sowie Beratung strategische Entscheidungen; entwickeln und entscheiden strategische Personalmaßnahmen; führen Führungskräfte.