Krisenanzeichen / Insolvenzgefahren erkennen

 
Krisenprävention und -bewältigung
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Unternehmenskrisen treten in Form von Verlusten und / oder Liquiditätsengpässen zutage. Die Ursachen hierfür liegen jedoch in der Vergangenheit. Die regelmäßige neutrale Überprüfung der Erfolgsfaktoren hilft bei der Früherkennung von Krisen.

Unternehmenskrisen offenbaren sich in den allermeisten Fällen erst durch ihre Auswirkungen in Form negativer Jahresergebnisse und daraus resultierender Liquiditätsengpässe. Dabei liegt ihre Entstehung wesentlich früher in der Unternehmensentwicklung. Ein jährlicher, neutral durchgeführter Fitnesscheck der wichtigsten strategischen Strukturen – Markt, Produkte bzw. Dienstleistungen, Kunden, Lieferanten, Organisation, Personal und Führung – hilft bei der Früherkennung. Schleichender Vermögensverzehr der Gesellschafter durch rückläufige Ergebnisse und insolvenzrechtliche Folgen für die Geschäftsführung werden rechtzeitig vermieden.


Typen von Krisen:
  • Strategische Krise – wird i.d.R. nicht wahrgenommen
  • Ertragskrise – wird i.d.R. kaschiert bzw. schöngeredet
  • Liquiditätskrise – harte Krisenmerkmale


Stand: Januar 2010
 

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