Prozessunterstützung durch die IHK Frankfurt
0.Die IHK Frankfurt am Main unterstützt Unternehmen in Krisensituationen und informiert über präventive Maßnahmen.
Nach Gründung, Wachstum, Finanzierung und Unternehmensnachfolge ist die Prävention und Bewältigung von Unternehmenskrisen die vierte kritische Phase im Lebenszyklus eines Unternehmens. Hierbei ist das gesamte Spektrum betriebswirtschaftlicher Erfahrungen: Krisenerkenntnis - Sanierungskonzept – Implementierung Sanierungscontrolling, gefordert.
Letztendlich geht es um die Erhaltung des Lebenswerkes und des Vermögens des Unternehmers und um die Erhaltung der mit dem Unternehmen verbundenen Arbeitsplätze. Da dieser Prozess langwierig ist, muss er weit im Voraus gründlich vorbereitet werden. Leider misslingen zu viele Turn-Around-Maßnahmen und vernichten damit Arbeitsplätze, Vermögen und Chancen, weil zu spät über mögliche Konsequenzen nachgedacht wird.
Die IHK Frankfurt am Main fördert die Prävention von Unternehmenskrisen und informiert über die Spielregeln der Krisenbewältigung. Prävention und Bewältigung von Unternehmenskrisen wird von folgenden Netzwerken der IHK Frankfurt am Main begleitet:
- Ausschuss Wirtschafts- und Unternehmensberatung
- Arbeitskreis Prävention und Bewältigung von Unternehmenskrisen
- Arbeitskreis Niederlassungsleiter der Bankwirtschaft
- Arbeitskreis Personalberatungen und -dienstleistungen
Durch begleitende Maßnahmen der Krisenprävention werden gleichzeitig der Qualitätsstandard der Führungskräfte und damit die wirtschaftliche Zukunft der Unternehmen gesichert. Unsere Angebote und Strategien präsentieren wir wie folgt:
Erstinformationen:
Allgemeine und spezielle Informationen bieten wir durch die gezielt auf die Krisenproblematik zugeschnittene Prozessstruktur im Internet. Broschüren, Merkblätter, Artikel, Literaturtipps oder Literatur ist dem Internetauftritt angeschlossen. Wir empfehlen außerdem unsere umfassend ausgestattete Bibliothek.
Einstiegsberatung:
Für weiterführende Informationen zum Themenfeld Unternehmenskrise bieten wir persönliche Beratungsgespräche an. Das vertrauliche Gespräch grenzt die wesentlichen Faktoren einer möglichen Prävention ab und hilft die Aufgaben zu strukturieren. Wir verweisen im Rahmen des Subsidiaritätsprinzips auf die professionellen Beratungsangebote der Unternehmensberater und auf unsere „Runder Tisch-Beratung“.
Prävention und Bewältigung von Unternehmenskrisen ist ein hoch sensibles Thema, mit einer tief menschlichen Komponente: Es geht um den Erhalt des Lebenswerkes des Unternehmers. Eine Vielzahl an Parametern, die zu beachten sind und die unternehmensindividuelle Krisensituation schließen Standardlösungen aus. Aus diesem Grund arbeiten wir im Tagesgeschäft auf persönlicher Ebene, mit individueller Beratung und im Veranstaltungsbereich mit individuell abgestimmten Workshops.
Ansprechpartner
Anfragen aus dem IHK-Bezirk beantwortet:
Stefan Müller
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