Unternehmensförderung
Sanierungskonzept - Vorraussetzung für eine Sanierung
IHK WirtschaftsForum 09|11: Ein Gespräch mit Matthias Beck, Partner und Head of Restructuring bei Ernst & Young, Frankfurt, über die wesentlichen Erfolgsfaktoren von Restrukturierungsprozessen in Unternehmen.» mehr
Immer mehr Unternehmen nutzen die IHK/KfW Unternehmensanalyse „Runder Tisch“ um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und am anhaltenden, konjunkturellen Aufschwung partizipieren zu können.» mehr
Das Sanierungskonzept enthält die notwendigen Sanierungsmaßnahmen, abgeleitet aus der Analyse der Krisenursachen. Diese werden quantifiziert und in eine Unternehmensplanung umgesetzt. Das Konzept dient als Grundlage für die Umsetzung der Maßnahmen.» mehr
Ausgehend von den vorstehend beschriebenen Krisenursachen sowie des Krisenstadiums wird ein Sanierungskonzept entwickelt. Dieses umfasst die offene Darlegung der Krisenursachen und – darauf aufbauend – einen Maßnahmenplan zur Wiedererlangung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.» mehr
Schieflagen gehören für Mittelstandsunternehmen zum natürlichen Lebenslauf. Ihre erfolgreiche Bewältigung ist eine Chance und oft genug Ausgangspunkt für eine neue Entwicklungsphase des Unternehmens und seine stabile Erholung.» mehr
Fakt ist: Unternehmenskrisen sind in der Regel das Ergebnis leistungswirtschaftlicher Fehlentwicklungen. Banken sehen ihre Aufgabe darin, auf diese Fehlentwicklungen hinzuweisen und im Rahmen finanzwirtschaftlicher Maßnahmen beim Überwindung von Krisensituationen unterstützend mitzuhelfen. Voraussetzung ist allerdings, dass mit leistungswirtschaftlichen Korrekturen die Unternehmenskrise auch tatsächlich nachhaltig überwunden werden kann.» mehr
Vor über zehn Jahren hat die KfW das Förderprogramm Runder Tisch aufgelegt, um damit Unternehmen bei der Prävention und Bewältigung von Krisen zu helfen und damit einhergehend auch Arbeitsplätze zu sichern.» mehr
IHK WirtschaftsForum 02|09: Die Frankfurter Eis- und Pralinenmanufaktur Dulce expandiert. Das war nicht immer so. Noch Ende 2006 stand das Unternehmerehepaar Schneider kurz vor der Insolvenz.» mehr
In konjunkturell normalen Zeiten werden Unternehmenskrisen typischerweise durch unternehmensspezifische Faktoren, wie beispielsweise Managementfehler, ausgelöst.» mehr
Eine fundierte Steuerplanung ist gerade in Krisenzeiten ein wichtiges Instrument zur Liquiditätssicherung in Unternehmen.» mehr
Kommt zu einer ungenauen Sach- oder Haftpflichtversicherung auch noch ein unpassendsn Deckungskonzept, wird ein Schadensfall schnell zur existenziellen Gefahr für ein Unternehmen.» mehr
Insolvenzplanverfahren wären eigentlich ein gutes Instrument, um ins Trudeln geratene sanierungsfähige Unternehmen zu retten. In der Praxis wird diese Option jedoch viel zu selten genutzt. Die IHK-Organisation hat deshalb einen Maßnahmenkatalog erarbeitet, der das Verfahren attraktiver machen soll.» mehr
IHK WirtschaftsForum 09|09: Die IHK-Arbeitsgemeinschaft Hessen appelliert an die Banken, den Unternehmen ungeachtet der Wirtschaftskrise genügend Kredite zu gewähren.» mehr
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