Ist Ihr Unternehmen fit für den Aufschwung?
Verpassen Sie nicht den Anschluss!

Die Konjunktur zieht an
Der konjunkturelle Aufschwung in Deutschland gewinnt an Fahrt. Nationale und internationale Wirtschaftsforschungsinstitute sagen Deutschland für dieses und das kommende Jahr ein anhaltend robustes Wachstum voraus. Ursache für die neue Entwicklung ist neben dem Exporterfolg deutscher Firmen die anziehende Binnennachfrage. Viele Unternehmen haben schon die Krise genutzt um durch interne Reorganisation und Schaffung effizienterer Strukturen noch besser als vor der Krise dazustehen. Andere Unternehmen befinden sich in einem Dilemma: Obwohl nun wieder Aufträge vorliegen, müssen die Warenlager gefüllt und Aufträge vorfinanziert werden; jetzt sorgen schlechte Bilanzen gegenüber Banken, Kreditversicherern und Leasinggesellschaften für ein verschlechtertes Rating und damit für Hürden bei der Kreditaufnahme.

Behalten Sie den Anschluss
Ziel muss es jetzt sein, schnell den Anschluss zu finden und das eigene Unternehmen stark für den Aufschwung zu machen! Notwendig sind daher die vorbehaltlose Identifizierung der eigenen Stärken und Schwächen sowie die Entwicklung zielgerichteter Maßnahmen, die den Weg in eine erfolgreiche Unternehmenszukunft weisen. Viele Unternehmen gehen bereits diesen Weg und machen ihr Unternehmen fit für die Zukunft. Denn nach dem Motto „Augen zu und durch“ werden viele kleine und mittlere Unternehmen die Nachwirkungen der Krise nicht bewältigen können und den Anschluss an dem Aufschwung verpassen.

Eine Schwachstellenanalyse hilft
Eine aussagekräftige und ehrliche Schwachstellenanalyse hilft den Unternehmen das Marktpotenzial zu erkennen und wirksam zu nutzen. Diese Analyse lässt sich am besten mit externer Hilfe erstellen – zum Beispiel über das KfW-Beratungsangebot Runder Tisch. Nach einer Kontaktaufnahme mit der IHK Frankfurt wird ein erfahrener Unternehmensberater mit der Erstellung der Analyse betreut. Diese professionelle, externe Beratung wird durch Zuschüsse gefördert. So bleiben die Kosten für das Unternehmen überschaubar.

Bei hoher Erfolgsquote
Die Erfahrung zeigt: Die Erfolgsquote der Runden Tisch Beratung ist extrem hoch. Sie ermöglicht eine Kurskorrektur und Neuausrichtung der Geschäftstätigkeit und führt bereits in dieser Phase durch eine effektive Finanzkommunikation zur Lösung so manches Finanzierungsproblems. Am Ende steht für die Unternehmen, die eine positive Fortführungsprognose erhalten, eine weitere Beratungsförderung der KfW offen, nämlich die Turn Around Beratung. Hier hilft der Berater gezielt dabei, die Maßnahmen aus der Schwachstellenanalyse weiter zu entwickeln und umzusetzen.

Wie das Beispiel zeigt
Beispielhaft anzuführen ist die Beratung eines mittelständischen Unternehmens mit zehn Mitarbeitern, das mit einem krisenbedingten deutlichen Umsatzeinbruch und dem hieraus resultierenden negativen Ergebnis konfrontiert wurde. Hier wurden sehr schnell im Rahmen des Runden Tisches bzw. der Turn-Around-Beratung die Schwachstellen analysiert; heraus kamen erhebliches Kostensenkungspotential, die Notwendigkeit einer Verbesserung der inneren Strukturen und eine neue Zielkundenbestimmung für dauerhaft stabile Umsatzsteigerungen.

Aus diesen Erkenntnissen wurde gemeinsam mit dem Unternehmen ein Maßnahmenkatalog erstellt und sukzessive umgesetzt: Kostensenkungsmaßnahmen sind meist sehr schnell zu erzielen und verschafften daher auch diesem Unternehmen die dringend erforderlichen zeitlichen Spielräume, so dass es sich auf die strukturellen und umsatzsteigernden Maßnahmen konzentrieren konnte. Parallel wurden die Finanzspielräume der Firma erweitert, indem aus einem vorhandenen Netzwerk von Finanzmittelgebern die für dieses Unternehmen geeignete Verbindung aufgebaut wurde.

Gestärkt aus der Krise
Insgesamt ist das Unternehmen erheblich gestärkt aus der Krise hervorgegangen und arbeitet nun mit deutlich effizienteren Strukturen, was erhebliche Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenten bedeutet. Wir empfehlen dringend, das Beratungsangebot möglichst früh anzunehmen, um rechtzeitig Krisenbewältigung vornehmen zu können.

Mit der IHK Frankfurt und dem Beraternetzwerk
Erste Anlaufstelle für beratungssuchende Unternehmen ist die IHK Frankfurt am Main, die den gesamten Beratungsprozess (kostenlos) unterstützt und begleitet; so bekommt jedes Unternehmen die weitreichende Kompetenz der IHK-Mitarbeiter zur Verfügung gestellt, wird schnell, unbürokratisch und kompetent betreut. Es genügt ein Anruf bei der IHK-Frankfurt, um einen Gesprächstermin zu vereinbaren und die Folgeschritte abzustimmen.

Weitere Informationen zu den Krisenpräventionsprogrammen Runder Tisch und Turn Around Beratung und anderen Maßnahmen hält die IHK Frankfurt auf ihrer Homepage bereit.