Offene Darstellung der Krisengründe


	Krisenprävention und -bewältigung
	» 0.	Prozessstruktur
	» 1.	Krisenerkenntnis
	» 2.	Krisenursachen
	3.	Sanierungskonzept
	» 4.	Krise als Chance
	» 5.	Sanierungscontrolling
	» 6.	Publikationen, Kontaktadressen und Links

Darstellung der Sanierungsmaßnahmen
Organisation – Abläufe und Strukturen inklusive der Anpassung des Personalbedarfs
Markt und Kundenausrichtung inklusive der Modifikation der Vertriebsstrukturen
Notwendige Investitionen Capex und Opex
Modifikation der Vergütungsmodelle
Darstellung des Sanierungskonzeptes in Form einer verständlichen Unternehmungsplanung, unterlegt durch Maßnahmenplan, Zeitschiene und Verantwortlichkeiten
Berechnung des Finanzierungsbedarfs und der potenziellen Finanzierungsquellen und Alternativen
Schaffung von Transparenz insbesondere durch den Aufbau eines adäquaten Reportings auf Basis eines effizienten Rechnungswesens.
Implementierung einer effizienten und sicheren IT- Struktur

Das Sanierungskonzept enthält die notwendigen Sanierungsmaßnahmen, abgeleitet aus der Analyse der Krisenursachen. Diese werden quantifiziert und in eine Unternehmensplanung umgesetzt. Das Konzept dient als Grundlage für die Umsetzung der Maßnahmen.

Die Antworten gibt ein fachmännisch aufgestelltes, neutrales Sanierungsgutachten, das die Befunde der Unternehmensanalyse in pragmatische Korrektur- und Handlungsempfehlungen umsetzt. Die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen der einzelnen Korrekturmaßnahmen und der weitere Geschäftsverlauf werden in Zeitreihen sorgfältig vorausgeplant, die begleitenden Finanzierungserfordernisse ermittelt und das Konzept meist mit einigen kleineren Anpassungen - von den am Unternehmen Beteiligten dies sind Gesellschafter, Kreditgeber, Mitarbeiter, Führungskräfte u.s.w.) als Fahrplan aus der Krise zur Umsetzung verabschiedet.

Stand: Dezember 2009