Prozessstruktur Unternehmensnachfolge

 
Unternehmensnachfolge
 0. Prozessstruktur Unternehmensnachfolge
» 1. Sensibilisierung
» 2. Rechtliche Vorbereitung
» 3. Wirtschaftliche Vorbereitung
» 4. Auswahlphase
» 5. Übergabephase
» 6. Sicherungsphase
» 7. Publikationen, Kontaktadressen und Links
Worauf ist bei Kauf, Schenkung oder Erbschaft zu achten? Wie lässt sich der Wert eines Unternehmens ermitteln? Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es? Was gehört dazu, ein Unternehmen zu führen? Was muss in einem Unternehmenskonzept berücksichtigt werden? Und: Wer hilft bei der Durchführung einer Unternehmensübertragung?

Auf diese und eine ganze Reihe anderer Fragen rund um das Thema Unternehmensnachfolge soll die vorliegende Prozessstruktur Antworten geben. Sie richtet sich sowohl an den Senior-Unternehmer als auch an den Nachfolger. Denn eine erfolgreiche Übergabe hängt vor allem von einer guten Kommunikation ab, bei der alle Beteiligten die Interessen und Schwierigkeiten des Anderen kennen sollten.

Prozessstruktur Unternehmensnachfolge / Unternehmensübertragung

Phase
 
Einzelschritte
Gefragtes Know-How der Unternehmensberater
1.
„Aufschließung“
Coaching
2.
Analyse Fam./Externe Nachfolge
Coaching Steuerberatung, Personalberatung
3.
Testament
Rechtsberatung, Steuerberatung
4.
Analyse Rechtsform, Anpassung Ges.-Vertrag, ggf. Stiftung/Haftung
Steuerberatung, Rechtsberatung
5.
gesetzliche Erbfolge, Vorweggenommene Erbfolge
- rechtliche Gestaltung
Rechtsberatung, Steuerberatung
6.
Umstrukturierung/Vorbereitung für Übergabe:
- intern: Abspaltung, Betriebsaufspaltung etc.
- extern: „Brautphase“
Rechtsberatung, Steuerberatung, Organisations- und Strategieberatung
7.
Unternehmensbewertung
Bewertungskompetenz
8.
Marktanalyse,
- Nachfolgersuche u. –auswahl
- Unternehmenssuche u.- auswahl
Personalberatung, M&A-Beratung
9.
Rechtliche, steuerliche Gestaltung d. Unternehmensübergabe/-übernahme (Rechtsform, Prozess, Steuer)
Due Diligence bei externer Nachfolge
Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsberatung, Unternehmensberatung
10.
Finanzierung
- ErbSt/SchenkSt/
- Ausgleichsfolgen
- Übernahme
MBO/MBI
Finanzberatung,
Steuerberatung
11.
Übergabe - Einarbeitung
Coaching
12.
„Nachbetreuung“ des externen Unternehmers
Finanzberatung, Steuerberatung, Coaching
13.
Sicherung des Unternehmens
- Kundenbeziehung
- Mitarbeiter
- Lieferanten
- Finanzierung
Unternehmensberatung
14.
Veröffentlichungen, Artikel, Aufsätze
Infobox: Kontaktadressen
links zu wichtigen Institutionen
 
Phasen des Nachfolgeprozesses: Von der Sensibilisierung zur Sicherung mehr

Ein erfolgreicher Nachfolgeprozess besteht darin, die Unternehmensnachfolge so vorzubereiten und durchzuführen, dass das Unternehmen auch für den Nachfolger eine dauerhafte Existenzgrundlage bildet, und dass zugleich die Vermögensposition des Übergebers und seiner Familie optimal abgesichert sind.
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Prozessunterstützung durch die IHK Frankfurt mehr

Die IHK Frankfurt am Main fördert den Generationswechsel und informiert über die Spielregeln der Firmenübergabe.
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Mitglieder des Arbeitskreises Unternehmensnachfolge mehr

In allen Prozessen werden wir aktiv von den Mitgliedern des Arbeitskreises Unternehmensnachfolge der IHK Frankfurt am Main unterstützt.
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Unternehmensnachfolge: "Keine Fragen offen lassen" mehr

IHK WirtschaftsForum 02|11: Ein Gespräch mit Kathleen Schröter, die im November als geschäftsführende Gesellschafterin das Frankfurter Unternehmen ESD EmpfangsDienstleistungen im Zuge einer Unternehmensnachfolge übernommen hat.
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Nachfolgedefizit bei Kleinbetrieben
Gerade Familienunternehmen sollten einen Generationenwechsel frühzeitig regeln mehr

IHK WirtschaftsForum 07-08/2007: „Der Mittelstand ist und bleibt der Jobmotor in Deutschland“, diese Aussage hört man zur Zeit häufig.
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Ansprechpartner

Anfragen aus dem IHK-Bezirk beantwortet:
Team Unternehmensförderung Finanzplatz - Unternehmensförderung - Starthilfe
Telefon:069 2197-2010 Fax:069 2197-1383

Veranstaltungen

23.02.2012 Personal im Wandel
20.03.2012 Risikoerkennung, -vermeidung und -beseitigung
31.10.2012 11. Mittelstandstag FrankfurtRheinMain
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Rückblick: 2. Fachkonferenz Personal

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