Nachbetreuung


	Unternehmensnachfolge
	» 0.	Prozessstruktur Unternehmensnachfolge
	» 1.	Sensibilisierung
	» 2.	Rechtliche Vorbereitung
	» 3.	Wirtschaftliche Vorbereitung
	» 4.	Auswahlphase
	» 5.	Übergabephase
	6.	Sicherungsphase
	» 7.	Publikationen, Kontaktadressen und Links

Ideal ist es, wenn der Nachfolger bereits eigene Erfahrungen im betreffenden Unternehmen sammeln konnte und langsam in die Verantwortung hineinwächst. Ansonsten ist es ratsam, eine Übergabezeit zu vereinbaren, in der Übergeber und Nachfolger die Verantwortung der Unternehmensführung teilen und die Coachingfunktion durch einen erfahrenen externen Berater nutzen. Begleitend können Nachfolger auch spezielle Nachfolgerschulungsprogramme nutzen.

Wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Übergangsmanagement ist die Moderation und Erwartungsklärung zwischen den Gesellschaftern, den Generationen und Leistungsträgern des Unternehmens und das beiderseitige Lernen von positiven Strategien im Umgang mit Konflikten oder unterschiedlichen Führungsstilen. Die Unterstützung und Begleitung von Junioren oder Übergangsmanagern bei Führungsaufgaben und der Durchführung von Projekten ist ebenso wichtig wie die Begleitung des "Alteigentümers" beim Ablösungsprozess.

Stand: September 2007

Die Zeit danach: Nachbetreuung des Ex-Unternehmers und Begleitung des Nachfolgers mehr

Die Verträge sind unter Dach und Fach, die Verantwortung für das Unternehmen ist offiziell auf den Nachfolger übergegangen. Doch die Annahme, dass bereits jetzt die Nachfolgeregelung abgeschlossen ist, trifft nicht zu. Ein wesentlicher Bestandteil des Nachfolgeprozesses ist die Sicherungsphase.
» mehr