Prävention und Bewältigung von Unternehmenskrisen

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​Was sind Merkmale? Wie lässt sich rechtzeitig eine Unternehmenskrise identifizieren? Welche Sanierungskonzepte können angewendet werden? Wie können aus Unternehmenskrisen neue Chancen entwickelt werden? Was muss in einem Krisenkonzept berücksichtigt werden?

 

Antworten auf Fragen rund um das Thema Prävention und Bewältigung von Unternehmenskrisen vermittelt die Prozessstruktur Krisenprävention.

 

Es  geht um Verantwortung für Kunden, Geschäftspartner, Belegschaft und Familie. Das IHK-Notfallhandbuch (4,85 MB) hilft, dass Unternehmen handlungsfähig bleiben.

 

Mit einem bundesweiten Beratungsförderprogramm für kleine und mittlere Unternehmen können bei einem moderaten Eigenanteil Schwachstellen im Betrieb identifiziert und Maßnahmen zur Krisenbewältigung entwickelt werden. Das Programm Förderung unternehmerischen Know-hows in der Variante "Unternehmen in Schwierigkeiten" kann online beantragt werden.

 

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