Persönliche Eignung

Prüfen Sie sich selbst! Sind Sie ein Unternehmertyp?
Fragen Sie sich ehrlich: Passt Gründen zu mir? Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie ein lokales Unternehmen aufbauen oder ein skalierbares Startup entwickeln möchten – Sie bewegen sich in einem Umfeld voller Unsicherheiten, Verantwortung und Chancen. In jedem Fall müssen Sie eine gute Portion Branchenerfahrung und darüber hinaus ein solides kaufmännisches/betriebswirtschaftliches Wissen mitbringen.

Auf dem Weg vom Arbeitnehmer zum Unternehmer müssen Sie sich vom Spezialisten zum Generalisten mit Spezialkenntnissen entwickeln. Es kann sinnvoll sein, Funktionen des Betriebes auszulagern (z. B. die Buchführung). Die Leitung und damit den betrieblichen Überblick müssen Sie jedoch behalten und die Qualifikation dazu mitbringen.

Gründung im Team: Gemeinsam stärker
Viele Gründungsvorhaben – insbesondere im Startup-Bereich – werden heute im Team realisiert. Unterschiedliche Kompetenzen, Perspektiven und Netzwerke können ein entscheidender Erfolgsfaktor sein. Idealerweise ergänzen sich die Gründer:innen fachlich und persönlich, etwa in den Bereichen Produkt, Markt, Vertrieb oder Finanzen. Gleichzeitig erfordert eine Teamgründung klare Absprachen: Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsprozesse und auch der Umgang mit Konflikten sollten frühzeitig geklärt werden. Offene Kommunikation, Vertrauen und ein gemeinsames Zielbild sind die Basis für eine stabile Zusammenarbeit. Ebenso wichtig ist es, Regelungen für den Fall zu treffen, dass sich Wege trennen – etwa in Form einer schriftlichen Vereinbarung zwischen den Beteiligten.

Nehmen Sie vor Umsetzung Ihres Geschäftsvorhabens selbstkritisch den eigenen Kenntnisstand und die vorhandenen Fähigkeiten unter die Lupe. Als Hilfestellung kann die folgende Checkliste (nicht barrierefrei, PDF-Datei · 144 KB) zur persönlichen Eignung für Ihre Überlegungen dienen:

Checkliste: Sind Sie ein Unternehmertyp?

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