KI in Führung und Organisation

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Verantwortliche aus Fachbereichen, die bereits Verantwortung für Mitarbeitende, Projekte oder Organisationseinheiten tragen und Künstliche Intelligenz als Führungs-, Organisations- und Zukunftsthema besser verstehen möchten. Angesprochen sind insbesondere Personen, die keine technischen Spezialistinnen oder Spezialisten sein müssen, KI aber in ihrem Führungs- und Arbeitsalltag praktisch und reflektiert nutzen wollen.

Worum geht es

Künstliche Intelligenz verändert Arbeit, Zusammenarbeit und Entscheidungen spürbar. Der Workshop zeigt, wie Führungskräfte KI fundiert einordnen, konkrete Anwendungsmöglichkeiten erkennen und den Einsatz von KI im eigenen Verantwortungsbereich sinnvoll und verantwortungsvoll gestalten können.

Was nehmen die Teilnehmenden mit

Die Teilnehmenden gewinnen Orientierung im Umgang mit Künstlicher Intelligenz, erproben konkrete Anwendungen für ihren Führungs- und Arbeitsalltag und entwickeln erste Ideen, wie KI im eigenen Bereich sinnvoll eingesetzt werden kann. Sie reflektieren Chancen, Grenzen und Verantwortungsfragen und stärken ihre Führungsrolle im Umgang mit KI-bezogenen Veränderungen.

Die Teilnehmenden

• verstehen zentrale Formen und Anwendungsmöglichkeiten von KI,
• gewinnen Sicherheit im Umgang mit analytischer, generativer und agentischer KI,
• erproben konkrete KI-Anwendungen für Kommunikation, Analyse, Strukturierung und Entscheidungsunterstützung,
• erkennen sinnvolle Einsatzfelder im eigenen Verantwortungsbereich,
• reflektieren ihre Führungsrolle bei KI-bezogenen Veränderungen,
• und entwickeln erste Schritte für eine verantwortungsvolle Einführung von KI im eigenen Bereich.

Was dieses Format besonders macht

Das Format verbindet zwei intensive Präsenztage mit einer anschließenden halbtägigen Online-Reflexion. So bleibt der Workshop nicht bei Impulsen stehen, sondern schafft Raum für Vertiefung, Transfer und konkrete Anschlussfragen aus der eigenen Praxis.

Die Online-Phase greift Erfahrungen aus dem Workshop auf und vertieft zentrale Fragestellungen durch Reflexion, Coaching-, Mentoring- und Austauschelemente. Dadurch werden Umsetzungshürden sichtbarer, Ideen geschärft und erste nächste Schritte für den eigenen Verantwortungsbereich gezielt weiterentwickelt.

Referent

Prof. Dr. Bernd Wallraff begleitet das Format mit wissenschaftlicher Expertise und hoher Praxisnähe. Er verbindet langjährige Erfahrung in Führung, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung mit einem besonderen Fokus auf moderne Führung in Zeiten von Transformation und Künstlicher Intelligenz.

Zusammengefasst: Inhalte im Überblick

• verständlicher Überblick über analytische, generative und agentische KI,
• konkrete Anwendungsübungen für den Führungs- und Arbeitsalltag
• Identifikation sinnvoller Use Cases im eigenen Verantwortungsbereich,
• Umgang mit Chancen, Grenzen, Risiken und Verantwortungsfragen